Compétences
Indice narratif 2007 → 2026
Indice narratif
Une montée en compétences continue, depuis 2007
Indice narratif (0-100) construit à partir des responsabilités, livrables et terrains d'application. Ce n'est pas une auto-notation, mais une lecture qualitative du parcours.
Évolution 2007 → 2026
Sélectionnez les compétences à afficher.
L'IA apparaît comme un accélérateur récent, construit sur un socle de compétences déjà existant.
Profil hybride
Synthèse radar des 8 compétences cardinales.
Skill story
Construit chez SynAudit (rebranding), affiné chez Vauban (plateforme groupe).
Expériences associées
Compétences détaillées
Stratégie de marque
92/100Définir le territoire, la promesse, l'architecture et la plateforme de discours d'une marque.
« Une marque alignée du discours à l'expérience. »
Rebranding
88/100Conduire la transformation d'une identité existante vers un système plus moderne et activable.
« Une refonte qui sert le business, pas seulement l'esthétique. »
Direction artistique
90/100Définir un langage visuel cohérent et le décliner sur tous les supports.
« Cohérence visuelle de la stratégie au terrain. »
Brand content
90/100Produire un contenu utile, cohérent avec la marque, déclinable et mesurable.
« Contenu au service de la marque, pas du volume. »
Campagnes multicanales
89/100Concevoir et exécuter une campagne du brief au reporting, sur print, social, search et email.
« Capacité à boucler une campagne complète. »
Expérience client
86/100Cartographier et améliorer le parcours client entre digital et terrain.
« Une expérience qui fait revenir, pas seulement convertir. »
CRM & fidélisation
80/100Concevoir des programmes relationnels reliés à la donnée client.
« Marque et data au service de la relation. »
UX / site web
84/100Concevoir des interfaces lisibles, alignées avec la marque et le besoin utilisateur.
« Interfaces utiles, pas seulement esthétiques. »
IA appliquée
88/100Utiliser l'IA pour accélérer l'exploration créative, structurer des livrables et automatiser.
« L'IA comme outil de méthode, pas comme gadget. »
No-code prototyping
90/100Construire rapidement des prototypes fonctionnels pour tester, démontrer et aligner.
« Passer de l'idée au prototype en jours, pas en mois. »
Événementiel
82/100Concevoir une expérience de marque physique et la coordonner sur le terrain.
« La marque rendue palpable. »
Coordination transverse
88/100Aligner marketing, commerce, APV, IT et prestataires autour d'un projet.
« Faire avancer un projet entre services. »